01
Clarifier la direction
Identifier l’essentiel, poser les priorités, et définir un cap lisible.
Product Manager freelance
Je structure vos idées pour en faire des produits et services solides, rentables et durables.
Je suis Jan Tumpach, Product Manager freelance. J’accompagne entrepreneurs et experts, de l’analyse stratégique jusqu’au lancement.
Réserver un échange de 20 minutes Découvrir ma méthode
À la fin de l'échange : une vision claire des prochaines étapes.
Une approche claire, de la vision à la livraison
Trois appuis simples pour avancer avec calme, sans dispersion.
02
Structurer les décisions
Transformer la vision en plan d’action concret, compréhensible par toute l’équipe.
03
Livrer avec constance
Construire, lancer, puis piloter les itérations avec méthode et continuité.
Pourquoi je fais ce métier
J’aime transformer le flou artistique en décisions claires.
J’ai vu trop de projets s’épuiser faute de priorisation ou de méthode. Trop d’experts brillants bloqués dans l’opérationnel.
Je crois qu’un bon produit repose sur trois choses : une vision nette, des choix assumés, et une exécution rigoureuse.
Mon rôle est simple : poser le cadre, réduire le bruit, et vous faire avancer pas à pas vers un résultat tangible.
Je ne me contente pas de recommander. Je construis.
La méthode INAWA
Toujours la même logique : étape, livrable, impact.
1. Clarifier
- Analyse marché
- Persona
- Opportunités et risques
- Positionnement
Livrables : note stratégique synthétique, plan d’action priorisé.
Impact : vous savez où jouer, quoi traiter en premier et pourquoi.
2. Structurer
- Roadmap
- Backlog priorisé
- Architecture produit
- Choix techniques et opérationnels
Livrables : PRD, roadmap 6 à 12 mois, OKR et KPI définis.
Impact : les décisions deviennent simples et l’équipe avance dans le bon ordre.
3. Exécuter et lancer
- Coordination
- Tests
- Mise en marché
- Boucle de feedback
Livrables : produit lancé, plan d’itération, tableau de pilotage.
Impact : vous pilotez avec visibilité et vous améliorez sans perdre la vision.
Vous savez quoi faire, dans quel ordre, et pourquoi.
Cas concrets
Cas 1 — Lancement d’une plateforme d’expertise
Problème : expert reconnu, offre floue, pas de positionnement clair.
Action :
- Analyse du marché et des concurrents
- Définition d’une offre structurée
- Construction d’un tunnel simple
- Création d’une landing optimisée
Résultat : offre clarifiée, argumentaire aligné, base prête pour acquisition.
Cas 2 — Produit logiciel en phase de structuration
Problème : beaucoup de fonctionnalités, aucune priorisation solide.
Action :
- Recentrage de la vision produit
- Roadmap à 12 mois
- Priorisation MoSCoW
- Définition des KPI
Résultat : backlog clarifié, exécution accélérée, décisions simplifiées.
Projets en cours de croissance
Ces produits sont récents. Les indicateurs de performance seront analysés sur 12 mois. Mon objectif n’est pas la vitesse. C’est la solidité.
TandaBuilder
Logiciel DJ tango — structuration métier et exécution produit.
Lexiqo
Jeu sémantique multi-plateformes — produit pensé pour durer.
Us
Application relationnelle — vision claire, parcours sobre, lancement réel.
Horizon
Planification soleil et lune — produit spécialisé, piloté dans la durée.
Abecedo
Apprentissage et langage — iOS
Depth — Cinematic Wallpapers
Parallaxe depth pour transformer une photo en scène vivante — macOS
Markdown Buddy
Aperçu Markdown pour développeurs — macOS
UNTAMED: into the Wild
Jeu 3D FPV immersif — iOS · Android · Apple TV · Android TV
Échangeons 20 minutes
Repartez avec une vision claire de vos prochaines priorités. Je vous dirai honnêtement si je peux vous aider.